Wer könnte besser ein Führer sein: männlich oder weiblich? & bull; Hallo gesund

Es gibt eine echte Kluft zwischen den Geschlechtern, wenn es um die Führungspositionen von Männern und Frauen am Arbeitsplatz geht. Laut UN-Daten von 2015 gibt es derzeit 18 weibliche Weltführerinnen, darunter 12 weibliche Regierungschefs und 11 gewählte weibliche Staatsoberhäupter (einige Führer haben beide Positionen inne, königliche Führer sind nicht enthalten). Diese Frauen machen nur ein Zehntel der Frauen aus Weltführer. Derzeit aus UN-Mitgliedstaaten.

Heutzutage machen Frauen nur 14,6 Prozent der Führungskräfte in Unternehmen und weniger als 5 Prozent der Fortune 500-CEOs und den gleichen Prozentsatz der CEO-Positionen im Fortune 1000 aus. Und die Kluft scheint sich im unteren Management zu verbessern, geht aber nicht wirklich weg - Im mittleren Management sind beispielsweise nur etwa ein Viertel der Manager Frauen.

Das Problem kann teilweise auf sexistische Annahmen zurückzuführen sein. In einer neuen Studie stellten die Forscher fest, dass die Gesellschaft Männer mit guten Führungsqualitäten wahrnimmt, bei Frauen jedoch eher skeptisch. Dies stärkt natürlich die Vorstellung der Öffentlichkeit, wer für bestimmte Managementaufgaben besser geeignet und in der Lage ist.

Welche Eigenschaften sollte ein guter Führer haben?

Basierend auf der Umfrage des PEW Research Center haben nach öffentlicher Einschätzung einige Merkmale eine größere Bedeutung als andere. Ehrlichkeit, Intelligenz und Durchsetzungsvermögen werden von mindestens acht von zehn Erwachsenen als "sehr wichtige" Führungsqualitäten angesehen.

Ungefähr zwei Drittel der Erwachsenen (67%) geben an, dass Ordnung und Organisation wichtige Eigenschaften sind, die ein Führer besitzen muss. Gefolgt von Sympathie und Mitgefühl (57%), innovativ (56%) oder ehrgeizig (53%) sind Charaktere, die für Führungsqualitäten als wichtig angesehen werden.

Eine größere Kluft zwischen den Geschlechtern ergab sich bei einer Reihe von Merkmalen, die als weniger wichtig angesehen wurden. Frauen sagten häufiger als Männer, Mitgefühl sei ein wichtiger Faktor für eine Führungskraft: 66% der Frauen sagten dies, verglichen mit 47% der Männer. Frauen legen auch mehr Wert auf Innovation als Männer. Ungefähr 61% der Frauen betrachteten dieses Merkmal als wirklich wichtig für eine Führungskraft, verglichen mit 51% der Männer. Darüber hinaus gaben Frauen häufiger als Männer Ehrgeiz als wichtiges Merkmal für eine Führungskraft an (57% der Frauen und 48% der Männer gaben an, dass diese Eigenschaft wirklich wichtig ist). Diese allgemeine Kluft zwischen den Geschlechtern wird von einer Generation junger Millennials - Millennials - verursacht.

Also, wer ist besser, ein Führer zu sein, männlich oder weiblich?

Die Gesellschaft sieht in einigen der oben genannten Führungsmerkmale kaum einen Unterschied zwischen Männern und Frauen. Die Mehrheit der Befragten gibt an, dass Männer und Frauen in Bezug auf Intelligenz und Innovation - basierend auf vier separaten globalen Umfragen des PEW Research Center, von Harvard Business Review, Business Tech und Business Insider - dieselben Qualitäten aufweisen. Und fast die gesamte Gesellschaft sieht keine geschlechtsspezifischen Unterschiede in Ehrgeiz, Ehrlichkeit und Durchsetzungsvermögen.

Es gibt jedoch immer noch viele, die die Führungsqualität zwischen Männern und Frauen anhand bestimmter Merkmale unterscheiden. Zum Beispiel schneiden männliche Führungskräfte in Bezug auf die Aspekte, schwierige Entscheidungen zu treffen und kontroverse Themen oder Krisen ruhig und selbstbewusst zu behandeln, besser ab.

Interessanterweise bewerteten in einer Umfrage der Harvard Business Review nur drei von zwölf Berufsgruppen Männer als effektiver als ihre weiblichen "Konkurrenten", und zwei davon - Kundendienst- und Verwaltungsfunktionen - wurden traditionell als Jobs für Frauen angesehen. Frau. Tatsächlich liegt der größte Vorteil von Frauen im Ranking der Effektivität gegenüber Männern im Allgemeinen eher in den Funktionsbereichen, die normalerweise sehr von Männern dominiert werden (Vertrieb, allgemeines Management, F & E, IT und Produktentwicklung).

Die Öffentlichkeit beurteilt Frauen auch eher als besser organisierte und organisierte Führungskräfte als Männer und tut selten das Gegenteil. Laut Umfrageergebnissen bewerteten die Befragten weibliche Führungskräfte als „Vorbilder“ höher als führende Männer. sind besser in der offenen und transparenten Kommunikation; eher Fehler zugeben; und das Beste aus anderen herausholen.

Darüber hinaus nimmt die Gesellschaft Frauen eher als liebevoller wahr und weist „pflegende“ Kompetenzen auf, z. B. die Entwicklung des Potenzials anderer und den Aufbau von Beziehungen. In allen Umfragefällen zeigten Frauen höhere Werte als Männer.

Und zwei der klassischen Merkmale wie "schnell die Initiative ergreifen" und "für die Ergebnisse arbeiten", die als männliche Stärke inhärent sind, werden von weiblichen Führungskräften dominiert, die die höchste Punktzahl erzielen. Im Gegensatz dazu standen Männer laut einer Umfrage von Harvard Business Review nur in einer Kategorie von Managementkompetenzen an erster Stelle - der Fähigkeit, eine strategische Perspektive zu entwickeln.

Eine Umfrage ergab auch, dass Männer weltweit von ihren Frauen fast übertroffen werden - 54% gegenüber 46% - als das Geschlecht, das die Weltbevölkerung erwartet, um uns in den nächsten fünf Jahren durch die Herausforderungen zu führen.

Was ist die Schlussfolgerung?

Gemäß Ketchum Leadership Communication Monitor Diese Umfrage wird stattdessen als Hammerschlag verwendet, dass jeder zukünftige Weltführer eine Frau sein muss und dass Männer keinen Platz mehr in der Führung haben. Im Gegenteil, es ist an der Zeit, die jahrhundertealten Vorstellungen der Gesellschaft von Geschlechterrollen am Arbeitsplatz zu ignorieren. Frauen werden sich auszeichnen, wenn sie die Gelegenheit haben, zu glänzen. So ist es auch bei Männern, besonders wenn sie das Bedürfnis haben, sich in nicht-traditionellen Rollen zu beweisen.

Allen diesen Umfragen ist gemeinsam, dass kein Geschlecht besser ist als das andere. Die Umfrageergebnisse konzentrieren sich mehr darauf, wie Männer und Frauen ihre Führungsqualitäten und -fähigkeiten entwickeln, und es gibt keine spezifischen Bereiche, die dem einen oder anderen Geschlecht gewidmet sind.

Was für die Entwicklung einer großartigen Führungskraft, ob männlich oder weiblich, erforderlich ist, ist ihre eigene Bereitschaft, sich selbst zu entwickeln, die Möglichkeit zu erhalten, durch herausfordernde Aufgaben zu wachsen, und Unterstützung durch Mentoring und Coaching durch hochrangige Führungskräfte.